软件危机及其表现

从20世纪60年代开始，软件界在感受计算机应用造福人类的同时，更经常遭受软件危 机的袭扰。

以1BM公司的OS／360操作系统为例。它共有4000多个模块、100万行指令．共投入人力 5000名．耗资5亿美元．但在交付使用的系统中仍找出2000个以上的错误。

在客观上，软件不同于硬件。软件开发实质上是逻辑思维的过程，在写出程序并在计算 机上运行之前，软件开发的进展情况难于掌握，质量也难于评价，因此管理软件开发过程十 分困难。同时，软件规模和复杂度呈指数级增长。成百上千人共同开发一个大型系统时，大 量的通信、后勤工作成为问题。这常常是造成软件开发失败多、费用高的重要原因。人们面 临的不光是技术问题．更重要的是管理问题。管理不善必然导致失败。

经研究发现，研制软件系统需要投人大量的人力、物力和财力，但是系统的质量却无法 保证。开发软件所需的高成本与软件产品的低质量之间存在尖锐的矛盾，致使软件开发陷入 不可自拔的恶性循环之中，这种现象被称为“软件危机”(Software crisis)。

软件危机的表现

软件危机主要体现在

1)软件开发进度难以预测。拖延工期几个月甚至几年的现象并不罕见，这种情况降低 了软件开发组织的信誉。据——项研究统计结果表明：只有15％的项目是按计划进度完成的。

2)软件开发成本难以控制，投资一再追加，令人难以置信。据同样的研究统计结果表 明：仅有10％的项目是按费用计划完成的。

3)用户对软件产品的功能要求难以满足。下面表格列出了在美国因开发的软件不能满足 闻户需求所治成的经济损失的统计资料(1988年)。

4)软件产品的质量无法保证，系统中的错误难以消除。软件是逻辑产品，质量问题很 难以统一的标准度量，因而造成质量控制困难。据统计数据表明，在美国，软件开发项目 的开发时间平均超出计划时间的50％。软件项目越大，情况就越坏。所有大型系统中，大 约有3／4的系统有运行问题，要么不像预料的那样起作用，要么就根本不能使用。1979年， 美国US Government Accounting Office对政府开发的9个软件项目进行了调查．调查结果见表 1—3。随着软件开发技术的发展和科学化、规范化的软件项目管理，使得情况有所改善，但 是问题仍然严重。例如，英国国防部猎迷机载预警系统的需求和设11穆改了无数次，空开车 了复杂的多处理系统的不少功能软件，但该项目终终还是被取消。日本的第五代计算机计 划．投入50亿美元后，因软件原因于1993年被迫下马。

 

5)软件产品难以维护。软件产品本质上是开发人员的逻辑思维活动的代码化描述，他 人难以理解和替代*开发过程中因规范、标准、编程风格、文档资料、检测手段等很难统 一，导致开发出的软件系统可维护性差。

6)软件通常缺少文档资料。软件的文档是开发组织和用户之间权利和义务的合同节， 是系统总体设计考向开发人员下达的任务书，是系统维护人员的技术指导手册，是用户的操 作说明书。缺乏必要的文档或者文档不合格，将给软件开发、维护带来严重的后果。

7)软件开发生产效率的提高速皮难以满足社会需求的增长率。软件产品“供不应求 的现象致使不能充分利用现代计算机硬件提供的巨大潜力。

 

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