家教网站的前景

　伴随着互联网的发展，家教网站的发展速度几乎成几何倍数的增长。持续的行业热潮促使了，家教网创业者的艰辛创业之路。但是在近期的几年时间中，此类小型的家教网却很快地衰退到社会的后幕，这是什么原因呢?跟随着我的步伐一起来探索一下：

　　1、技术能力的提高

　　之前的家教网站是怎样操作的呢？一般情况下，购买一个域名。租个空间，聘请老师前来注册，在论坛上面发帖引流，需要的资金较少，启动较快。但是此类家教网站的老师质量在某种程度上面无法得到保障。如今发展至今家教老师网站的技术需要提高，作为消费者我们的权益也需要得到保障。

　　互联网的发展，用户对网站的要求不仅仅只是停留在实用的阶段。精美的设计，服务端的处理能力。这都是需要网站建设的开发者技术背景。而以往的PC时代，一个网站简单的设计 ，关键词的填充，就可以制作出一个网站来。而现在的APP简单的建设网站，复制，是没有办法在市场上面存活的。

　　2.市场推广难度的加大

　　网站浏览量大的主因素就是，搜索引流。我们会在百度贴吧，百度论坛等各大社交媒体网站上面发布我们的网站进行免费的推广。但是现在这些免费引流量的方法几乎失效，APP推广的成本太高，这些对于没有足够资金的小商家来说，无疑是死路一条，其实你所做的一切根本就没有办法找到很多的用户来浏览你的网站。在这样的情况下，网站的广告费用几乎就是石沉大海，没有任何的效果。谈不上收益，就只能等待市场的淘汰。

　　3.盈利模式较为陈旧

　　最开始的时候，家教网站没有认识到互联网上面的许多用户更习惯使用APP。在开发手机用户端上面进行推广需要很多的资源和较为雄厚的实力，这样就导致了家教网站投入了较高的成本却没有很多的盈利。这种PC时代的盈利模式较为不符合市场的竞争。

4.操作模式的转变

　　在以前的PC时代，我们对家教的需求，仅仅只限于传递家教的信息。而在目前家教创业网的大浪潮中，我们的家教传递信息，很多的是结合到线下的部分，这就意味着项目要顺利完成，就需要大量的人力的支持。因此，服务意识的改变，就意味着操作模式的转变，家教网站需要大力发展线下，团队的运作模式必须结束个体的自我运作。

　　5.市场竞争环境

　　在线教育是最先兴起的，在各大网站上面都有布局。还有一种就是我们比较熟悉的教育公司，新东方，学而思。他们凭借自己的口碑，强大的资源，在市场上面占有一点的份额，在某种程度上面会抢占家教老师的用户。同时两者的冲突产生了新的家教O2O网站。O2O网站以补贴的方式吸引了大量的超强实力的老师。在对待老师的方面也提出了更高的要求。

　　6.发展模式的改变

　　联网发展模式的改变，也使得一部分创业企业在进行变革。不仅仅你只要投入了精力和时间就可以得到良好的回报。需要紧跟着时代的步伐，才可以在市场上面立于不败之地。现如今，家教网站的创建方式中：融资-补贴-形成规模。这些新的方式需要之前陈旧的老网站站长，用不同的眼光去投入互联网的事业中去。

　　家教网站在现如今的局面中，如何进行自我的突破呢？家教网站想要取得很好的成绩，面对激烈的市场竞争，怎样取得不一样的成绩：

　　1）家教网站发展面临的瓶颈，说到底还是对互联网技术的应用不够彻底。跟上移动互联网的发展步伐。开发APP，利用当下较为热门的微信，微博，作为业务的推广。

　　2）现在移动客户端的用户大量增长，APP的用户体验，变得非常的重要。

　　3）较快的掌握搜索引擎，关键词，提高网站的访问量

　　4)注重服务的品质，服务作为第三消费，更值得我们的关注。

　　一般家教老师，在某种程度上面可以说是以口碑相传，家教老师在带某个学生，学生的成绩优速提高的话，家长就有可能一直使用词家教老师，这也就是老师也需要做好服务，在能在不同程度上面满足，不同家长的需求。

　　5）各大家教网站不能想和竞争，同行业之间需要相互联合起来把，行业的共同利益找准，终终需要面对的是庞大的市场。

　　6）盈利实现从0到1

　　b)网络招生，吸引人气

　　c）某些辅导机构，师生之间的合作

　　d）在外教的学校与学生合作

　　7)要素：多、快、准

　　a）多：所谓多就是要增加推广的各种渠道，加大广告的投入力度。

　　b）快：所谓的块就是大量对家长释放APP快速叮嘱。

　　c）准：准就是要抓准目标客户，大量地推的时候降低丢单率，提高派单的效率。

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