房地产大佬万达集团旗下电子商务近日就要挂牌,将正式挺进电子商务领域。作为商业地产领域的龙头企业万达集团,以前布局重点在商业地产、高级酒店、文化产业等领域。据知情人士透露,万达集团打算通过电子商务,把旗下商业地产、高级酒店、旅游、电影院线和连锁百货五大主营业务同时打包上线,开设虚拟的“线上商业综合体”。其中,百货业务将与银泰网类似,聘请单独团队进行独立B2C运作;而旅游及酒店将模仿艺龙、携程模式。
早在今年年初,万达就对外界表示要涉足电子商务,王健林接受外界采访称万达有丰富的零售资源,不做电子商务太可惜。据猎头公司透露,目前万达集团正在积极运作团队建设,四处招募团队高层,包括首席执行官、财务总监和首席品牌官,包括银泰网在内的多家网商负责人纷纷接到入职邀请。据悉,万达集团为电子商务公司CEO开出200万年薪。万达拟打算通过成立专业团队迅速让自己的电子商务上马。
大连万达集团董事长 王健林
万达商业地产这几年一直呈快速增长的势头,占据万达集团的90%以上的收入。据统计,万达集团2011年总收入1051亿元,同比增长43%,其中商业地产2011年销售收入953亿元,同比增长了38.9%;2010年和2009年,万达商业地产的销售额分别是686亿元、311亿元。万达商业地产的繁荣,带动了旗下百货、酒店、电影院线的收入。在万达集团的五大业务中,其中百货、旅游度假和酒店等业务目前是电子商务业发展较快的细分领域,涉足电子商务符合其产业布局。
速途网CEO范锋认为:现在正是电商狂热期过后的冷静阶段,万达进入也许是个不错的时机。但电商的核心竞争力除了大资金投入之外,更重要的还是时间沉淀积累的团队、经验、品牌等,光只有资金大投入难成“亚马逊”。润邦投资战略总监宗宁认为:万达的优势是实体,为旗下的百货商户提供电商方面的服务,还是很有前途的,起码很多人不必亲自跑去逛百货了,一方面给实体店带来客户,另一方面实体店可以给他带流量,比其他电商模式更直接有效。
当然也有不看好万达进军电子商务领域,比如“电商评论三杰”之一李成东认为:虽然万达有商业地产、旅游和连锁百货,但这些资源并不匹配电商行业,想要做规模化的零售电商,拼的是商品、IT系统、人才团队、物流,以上几点万达都缺乏。
不管外界如何评论,万达进入电子商务,都是王健林布局中的重点一环。虽然万达商业地产营收不错,但是房地产整体处于不景气态势,而且万达90%以上的利润来自商业地产,利润源贡献比例严重失衡。万达拥有丰富的线下资源,比如万达旗下庞大的线下店,如果线上店与线下店共同进货,可以大幅降低采购成本。万达通过电子商务平台资源整合,能进一步刺激旗下百货业务、酒店、旅游等整体业务上升。广东流通业商会执行会长黄文杰认为,“万达首先是个地产商,然后才是商业地产商。他做电商很大的优势应该是资金实力雄厚,而且线下的实体店可以有助于其做有效的宣传推广以及将实体店的优惠等引入线上。”
与此同时,同样涉足房地产的国美、苏宁 ,如今都把电子商务作为重中之重。今年央视招标活动,国美电器成为很大一匹“黑马”,斥资4亿在央视投放广告,“国美电子商城”将更名为“国美在线”,广告片将启用高圆圆和冯绍峰做为代言人,从明年1月1日起在央视播出。中粮、银泰、百丽到万达,传统企业都纷纷进军电子商务。传统零售企业积极进军电子商务,零售业进入多渠道时期;尤其是电子商务渠道依靠品牌、价格等优势能覆盖到国内广大的三、四线城市,这是传统百货业无法做到的。
目前家电巨头、百货企业、房地产业进军电商已经不新鲜。现在电商已经在国内逐步形成规模效应,如天猫、京东、淘宝等处于领先地位。正略钧策管理咨询公司顾问张大志认为,电子商务目前尚不能说成功,苏宁和国美相对比较成功,其重要原因是苏宁和国美采购量非常大,并且零售做得好,品牌力量已经显现;但万达的零售做得不好,线下还没有做出足够的优势时切入线上没有优势;万达要想做好电子商务,就需要重点发展百货业务。
看来,电子商务虽好,其前方未免是坦途。沃尔玛做电子商务是收购的1号店,而不是建立自己的电子商务平台,连沃尔玛都没有建自己的电子商务,其中自有道理,因此万达在做电商时更要谨慎。万达电子商务200万年薪的CEO目前还尚未有确定消息,业内也都在翘首关注何人掌舵。
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